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              寶豐公司2022年經營管理目標落實暨績效協議簽訂大會順利召開

              2022-01-05 寶豐編輯 193

              寶豐公司為進一步推動管理層任期制和契約化精益管理,強化業績導向,提高執行力,2021年12月30日上午,公司召開2022年經營管理目標落實暨績效協議簽訂大會,細化任務分工,層層落實責任。

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              會議首先由總經理金鑫簡單匯報了2021年度經營目標完成情況,通過數據對比,對2021年經營管理目標進行預判,對明年工作任務提前布局,要求公司全體職工以技術創新為驅動,提質增效,打造品質卓越、行業領先的一流品牌。

              隨后,各部門負責人逐一對本部門明年的工作目標進行解讀,簡單扼要的說明具體落地方案。在場的每一位職工都仔細聆聽,認真記錄,有需要協調的問題當場提問,匯報人逐一解答。

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              在績效協議簽訂環節,首先由公司董事長田式國與總經理金鑫簽訂年度目標責任協議;隨后金鑫總經理分別與副總經理、總經理助理、部門負責人簽訂年度經營目標協議,將公司2022全年經營管理目標和重點工作逐項細化,增強各部門工作的緊迫感和執行力。

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              董事長田式國強調,2021年是非常艱辛的一年,面對國際大宗物品價格持續上漲、人民幣持續升值、電力緊張等多重不利因素,公司大力實施創新驅動戰略,加速智能化改造,產量逆勢增長,生產經營產銷兩旺。督促中層干部要繼續保持積極的精神狀態、養成良好個人心態、保持實干工作姿態,不斷提升工作精氣神,在各自崗位上披荊斬棘、攻堅克難。要繼續圍繞精益生產和精細化管理狠抓落實,做到說了就算、定了就干、干就干成;在連續作戰的情況下,不怕吃苦、不怕吃虧,不計得失、任勞任怨;擼起袖子加油干,下足“繡花功夫”精準干。鼓勵全體職工堅定信心、振奮精神、不畏挑戰、精細管理,堅決完成公司既定的各項指標,并力爭超額完成!用腳踏實地、迎難而上的務實精神,書寫寶豐高質量發展新篇章。

              本次績效協議簽訂大會標志著公司在精益化管理上邁出了關鍵一步,為寶豐“下一個十年”高質量發展奠定了基礎。下一步,公司將進一步強化業績導向,以上率下,將精益化管理走深走實,高標準、高質量、高效率地完成各項工作任務。

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